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展會(huì)公司設(shè)計(jì)搭建十年總結(jié)的道理。

展會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目。展會(huì)的成功主要與場(chǎng)地、組織者、建筑商和運(yùn)輸商四個(gè)方面的協(xié)調(diào)合作密不可分。場(chǎng)地提供展會(huì)場(chǎng)地，場(chǎng)地是基礎(chǔ)，沒(méi)有場(chǎng)地，展會(huì)就不可能談?wù)摗＝M織者是展會(huì)的組織者。建筑商應(yīng)承擔(dān)展會(huì)任務(wù)，即設(shè)計(jì)和施工，運(yùn)輸商負(fù)責(zé)展會(huì)相關(guān)項(xiàng)目的物流。這四個(gè)方面構(gòu)成了展會(huì)成功的基本范疇。
搭建服務(wù)，特裝展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建。建筑商的選擇和責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)攤位和特殊安裝的施工要求。
展位設(shè)計(jì)與施工是一個(gè)具體的實(shí)施過(guò)程。施工前，還有一個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程。
展會(huì)公司
在展位設(shè)計(jì)階段，我們需要找到一家專(zhuān)業(yè)的展會(huì)設(shè)計(jì)公司，與設(shè)計(jì)師溝通，及時(shí)與客戶(hù)溝通展位設(shè)計(jì)，向客戶(hù)交付設(shè)計(jì)初稿、設(shè)計(jì)說(shuō)明、項(xiàng)目報(bào)價(jià)，研究客戶(hù)反饋，再次修改，交付終的設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目報(bào)價(jià)。時(shí)間周期建議：1。在展會(huì)前三個(gè)月開(kāi)始準(zhǔn)備設(shè)計(jì)材料，并找到一家專(zhuān)業(yè)的展會(huì)設(shè)計(jì)公司來(lái)討論需求。2.對(duì)接后的設(shè)計(jì)周期初稿為一周的周期，建議將方案修改和報(bào)價(jià)提交整個(gè)周期為一個(gè)月。
關(guān)于展臺(tái)簽約階段。與客戶(hù)確定工程價(jià)格，明確與客戶(hù)的相互合作要求，簽訂合同。
關(guān)于展臺(tái)工廠(chǎng)的生產(chǎn)階段。根據(jù)部門(mén)工作單完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，安排客戶(hù)到工廠(chǎng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，并與組織者、展會(huì)場(chǎng)地、展廳簽字或履行相關(guān)程序。工廠(chǎng)生產(chǎn)時(shí)間意見(jiàn)保留一個(gè)月以上的準(zhǔn)備周期，一般展會(huì)工廠(chǎng)會(huì)有展會(huì)時(shí)間表，所以我希望參展商提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。
關(guān)于展位的現(xiàn)場(chǎng)施工階段。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展位施工，處理現(xiàn)場(chǎng)添加，改變項(xiàng)目，配合客戶(hù)展品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，客戶(hù)驗(yàn)收。對(duì)于參展商來(lái)說(shuō)，展位建設(shè)是整個(gè)展會(huì)計(jì)劃的核心步驟。展位建設(shè)的質(zhì)量和需求控制直接影響到展會(huì)的效果。良好的展位建設(shè)可以吸引更多的潛在客戶(hù)咨詢(xún)和促進(jìn)合作。參展商在展會(huì)過(guò)程中，經(jīng)常遇到展位建設(shè)拖延，導(dǎo)致產(chǎn)品加班布局，讓參展商很累，一些非標(biāo)準(zhǔn)展會(huì)廠(chǎng)，在展位建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有完善的項(xiàng)目時(shí)間表，晚上加班，參展商陪同，浪費(fèi)大量時(shí)間，讓參展商及其厭惡。專(zhuān)業(yè)的展會(huì)公司需要控制展位建設(shè)的時(shí)間效率，是否能保留足夠的產(chǎn)品放置時(shí)間，給參展商一種安全感。
展會(huì)期間和展會(huì)退出階段。安排展會(huì)期間的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急服務(wù)和增值服務(wù)；展會(huì)退出時(shí)，配合客戶(hù)離開(kāi)展品，現(xiàn)場(chǎng)拆除。